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■系统采用先进的数学模型、科学慎密的算法，确定消耗定额、储备定额、资金定额，并将三种定额有机结合，作为备件管理的重要依据。
■系统引入计划、采购、需求、仓储结合的思想，使备件管理流程趋向良性循环，同时系统通过库存消耗及定额管理自动列入采购管理，从而使得采购计划跟实际需求相融合。
■系统中出库单设置领用权限，有效控制领用人员，定期分析领用人的合理领用备件情况。
■系统用颜色分辨库存，让你一目了然那些品种缺货，那些品种超出库存。
■系统引入准时制供应的JIT思想，通过科学的算法，计算出合理的供应周期，并通过备件的定额低储报警、高储报警的设定，从而进行适时采购，既充分保证生产的正常进行，又能降低备件库存，从而达到零库存管理。
■系统引入社会库存思想，充分利用社会库存，变卖方资金为买方资金，“借仓存粮”，减轻企业资金储备压力。
■引入ISO9000的供应商管理模式，根据产品价格、质量及提供服务程度，进行性价比分析，对供应商进行级次划分，如合格承包方、中心成员、试用成员、临时供应商等。
■引入虚拟总仓概念，各分仓进行统一管理，各仓之间合理调配、互为补充，减少闲置，建立整体库存，提高备件使用效率。
■在整个管理过程中，建立跟人跟单的过程控制机制，对业务人员工作绩效进行客观评核，提高工作效率。
■系统提供标准的数据接口,使得用户可以方便的对该系统进行扩展与其他管理软件进行无缝连接。
■系统提供自定义报表功能，使得用户可以根据自己的要求来设计相应的报表。 |